作為電力市場中的新興行業，售電公司應首先結合當地電力市場的供需關系，客觀分析公司的內外環境，揚長避短。在面臨政策、市場規則和戰略定位等風險以及同類企業激烈競爭的同時，也面臨著如此重大的機遇。通過對政策的分析和研究，掌握和熟悉市場規則，確定目標市場，并確定合適的營銷管理體系，使公司得以生存和發展。
電力銷售公司仍然是一種新型業務。許多公司和客戶一開始并不熟悉電力銷售業務，所以公司早期推廣電力銷售的主要目的，就是向消費者傳達信息，強化認知，強調特點，指導消費者，擴大銷售。
在早期階段，公司可以通過參與相關行業和地方論壇、發行宣傳冊、推廣網站、在微博上使用微信公眾號、舉辦企業售電側改革講座等方式提高售電業務的知名度，從而讓客戶做售電就能聯想到自己公司。
后期，隨著售電公司的增多和業務競爭的激烈，售電公司需要認真分析電力市場，細分客戶，逐步開展差異化營銷。
總之，只有通過多種方式售電，形成差異化服務，滿足客戶不同的用電需求，才能贏得客戶的青睞。
